ТОП 5 навыков для личностного роста сетевика

Мировая статистика гласит — всего 1-3% сетевиков становятся МЛМ-лидерами. Какие качества нужно прокачать, чтобы войти в этот золотой процент?

Умение ставить цели

Каждый сетевик, который хочет стать лидером должен уметь ставить цель. И не просто ставить, а постоянно на ней фокусироваться, определять приоритеты и отделять главное от второстепенного.

Чтобы развить и улучшить этот навык составляйте список задач на день, неделю, месяц, год и т.д. Все задачи должны быть между собой связаны и вести к глобальной долгосрочной цели.

Привлечение клиентов/партнеров

Иными словами вам нужно настроить лидогенерацию. Чем лучше развит навык привлечения людей в структуру, тем продуктивнее вы работаете.

Наладив стабильный поток целевых клиентов пора переходить к автоматизации бизнеса. Для этого нужно построить воронку продаж, которая будет работать 24/7 (как это сделать, вы научитесь в нашем клубе “Ленивый сетевик”), а вы освобождаете время для других важных задач.

 Также узнайте про это в Бесплатном мини-курсе "Входящие заявки на автопилоте" - 

Масштабирование

Чтобы стать лидером необходимо расширять свою структуру. А для этого важно не просто убедить человека стать партнером, а найти тех, кто хочет работать вместе с вами. Кому интересно развиваться в этой сфере. Кого зажигает сама идея и кто не сольется в первый же день.

Для этого развивайте личный бренд, будьте в соцсетях, говорите о своей деятельности на просторах интернета и не только. Тем самым вы создаете лояльное отношение к вашей персоне и снимаете возражения клиента по отношению к компании, в которой работаете

Самомотивация

Чтобы стать лидером многомиллионной структуры необходима сильная мотивация. Это топливо, которое ускоряет результаты и ведет к нужной цели. И в первую очередь — это вопрос дисциплины.

Но даже если у вас самые стальные яйца, дисциплина и самомотивация, они могут порой ослабевать. Чтобы такого не произошло помните об отдыхе, своем моральном и эмоциональном состоянии, физической активности, получении положительных эмоций и т.п.

 Обучение команды и наставничество

Обучение членов своей команды — прямой путь к лидерству. Этот навык помогает быстрее достичь дупликации, когда каждый член команды повторяет успешные шаги спонсора и учит других делать так же. Тем самым оптимизируется образовательный процесс.

По сути каждый сетевик должен быть наставником для своей команды. Хороший наставник становится лидером мнений — к нему прислушиваются, за ним идут, его пытаются повторить.

 И все эти этапы предусмотрены в обучении нашего клуба. Правда, шишек набивается гораздо меньше, чем когда вы идете по традиционной схеме построения структуры.

Все эти 5 качеств необходимы лидеру. Может мы что-то пропустили? Поделитесь своими соображениями — что еще необходимо, чтобы стать МЛМ-лидером?